大企業忙於品（pǐn）牌建設，小企業忙於眼前利益的爭奪

　　品牌（pái）是企業的靈魂和存在與發展的核心動力。消費者對品牌的認（rèn）同，意味著企業可以花費較少的成本讓產品和服務具有（yǒu）更（gèng）強的競爭力，從而獲得更大的市場占有率。經過2015年的大浪淘沙之後，2016年的中國服（fú）裝行業，較大企業必將更加（jiā）重視品牌的影（yǐng）響力，尤其是一些經（jīng）過多年的市場搏殺並且因（yīn）此具有一定行業影響（xiǎng）力的企業；而小企業由於自（zì）身處境等諸多因素的（de）限製（zhì），“生存（cún）”問（wèn）題顯得更為急迫，因此對（duì）眼前利益的渴望會（huì）越來越強烈。

　　互聯網、智能技術對行業的影響更加劇烈

　　對服（fú）裝行業而言，互聯網和智能技術實際上是嵌套在一起的整體，因為服裝智能製造技術也需要融合互聯網相關技術，正像上海和鷹科技打造的“未來服裝工廠”模式那樣，在縫前、縫中、縫後各個環節用到的3D人（rén）體掃（sǎo）描、CAD、數控裁剪機、智能鋪布機、智能吊掛（guà）、智能倉儲等方麵的技術，也需要和大數據、互聯網遠程監控、互聯（lián）網即時數據（jù）傳輸等技（jì）術融合，而這些技術融合之後而生成的服裝智能化、信息化服（fú）裝生產（chǎn）整體方（fāng）案，已（yǐ）經被不少一線服裝企業逐漸采用，也被行業公認為服（fú）裝企業的未來必經之路。

　　從具（jù）體的事例來看，2015年阿裏巴巴“雙11”交易額將近（jìn）900億元人民幣，是2014年的兩倍。“雙11”這個似乎被電商憑（píng）借互聯網炒（chǎo）作出來的（de）全球購物節，如今儼（yǎn）然成了全球範圍（wéi）內的（de）狂歡（huān）節，值得注（zhù）意的是，“雙11”成交的商（shāng）品主要是服裝類的商品。當然互聯網對服裝行業的（de）侵襲並非僅僅體現在“雙11”上。

　　盡管互聯網對服裝行業（yè）(也包括其他（tā）行業)的作用，並非必定就如部分互聯（lián）網思維的狂熱分子所吹噓（xū）的那樣巨大，但是互聯網確實給傳統的服裝行業提供了一種新的商業運作模式，從而要求服裝行業理智地定義互聯網，尤其是隨著“互聯網+”模式在不（bú）少服裝品牌的應用中也取得了不少（shǎo）成功的先例，我們有理由相信服裝行業對“互聯網+”模式（shì）的充分應用是必然的趨勢。但是服裝行業（yè）應用“互聯網+”模式，並不能簡單地理解為在京（jīng）東或者（zhě）淘寶（bǎo）上開（kāi）一個店鋪，它應該是一種全新（xīn）的思（sī）維（wéi）模式，即在充分利用互聯網這個（gè）工具的前提下，更好地利用互聯網及（jí）其相關技術，使服裝（zhuāng）生產與服務的效率、質量更（gèng）加符合“工業4.0”的智能化、信息化生產的要求（qiú）。舉（jǔ）個例子。ZARA的供應鏈係統反應（yīng）神（shén）速（sù）高效，從設計（jì）到把成衣擺在（zài）櫃台上出（chū）售的時間最短隻需要7天，而中國（guó）服（fú）裝業一般為6～9個月，國際名（míng）牌為120天。ZARA自身有9家成衣廠（chǎng），從新款策劃到生產出廠，最快（kuài）可在一周內完成。如果（guǒ）細究起來就會發現，ZARA能做到快速反應，其依賴的智能服裝製造技術的決定性影響也是（shì）可（kě）想而知的。互聯網也好，服裝智能（néng）技術也罷，其（qí）核（hé）心還是把科學技術是第（dì）一生產力這條準則落實（shí）到生產中去。

　　服（fú）裝私人訂製更（gèng）加（jiā）炙熱

　　雖（suī）然（rán）目前（qián）國內的服裝私人訂製市場並不成熟，存在很多亟待解決的難題，比如，讓消費者越來越傾向於接受並且享受線上（shàng）定製服務需要時間；客戶體（tǐ）驗的滿意度需要提升，使消費者通過線上定製的效果得以實現，盡量減少尺寸不準（zhǔn）、顏色不符合等等導致（zhì）的反複修改的問題；線上服務的特點之一（yī）是快速反應，而線上的服裝定製，快速回應顧客的定製需求（qiú），不僅需要企業自身，也需要其供應商能轉變思維（wéi）模式，從而使整條（tiáo）供應鏈的快速（sù）反應能力得（dé）到提升（shēng）、高效（xiào）運作。

　　但（dàn）是，因為互聯網時代的來臨實際上已經改變了人們生（shēng）活的各個方麵，在服裝（zhuāng）領域，追求個性化和消費的快速化趨向越來越明顯。正因為如此，線上定製服裝的優勢便逐漸顯現出來（lái）。線上定製，相對（duì）容（róng）易聚集客戶，提供服務不受到時空的局限，中間環節的減少降（jiàng）低（dī）了運營成（chéng）本，價格上具有天然的優勢，也更能滿（mǎn）足個性化的（de）需求。因此在2016年，隨著相關（guān）技術的進展和市場的完善（shàn），服裝定製這塊蛋糕必定引起各大服裝品牌的爭搶。而實際上，很（hěn）多品牌在這方麵早已起步。大楊創世為客戶提供量身定製，推出“C定製服務”；報喜鳥C2B個性（xìng）化定製業務在天貓上線，消費者可線上進行量體預約；耐克推出“Nike+”平（píng）台幫助設計師設計更（gèng）加貼合消費者需求的產品；美國互聯網（wǎng）男士內衣品牌Mack Weldon在（zài）2014年實現了200%的總收（shōu）入和用戶增長……像報喜鳥（niǎo）等一些知名的品牌，都紛紛（fēn）展開了在線上私人訂製領域的布局。

　　盡管2016年的（de）服裝行業競（jìng）爭會更加激烈（liè），但由於整體市場的龐大，和相對（duì）於其他很多行業而言更具操作性，服（fú）裝行業對各地經濟（jì）發展的支持仍然會占據極大比重。